肺炎律道|疫情期间中小微企业如何度过难关?
降低成本：在经营层面，企业应尽可能降低成本，包括减少不必要的开支、优化供应链管理 、降低库存等。寻求财务支持：积极寻求降息 、贷款、债务展期等财务手段 ，缓解企业的流动资金压力 。同时 ，关注政府出台的相关扶持政策，如减税降费 、财政补贴等 ，争取获得更多的财务支持 。
减轻中小微企业负担停征部分行政事业性收费：疫情期间 ，对受影响较大的中小微企业停征特种设备检验费 、污水处理费、占道费。
线下辅导：组建由行业专家 、成功企业家构成的导师团，针对企业个性化问题提供“一对一”诊断；案例库建设：总结疫情期间企业自救案例（如社区团购转型 、共享员工模式） ，供中小微企业借鉴借鉴 。某地通过“企业赋能计划 ”培训后 ，参与企业平均存活率提升25%，营收增长12% 。
融资难：由于小微企业规模较小、信用记录不完善等原因 ，融资难一直是制约其发展的瓶颈。疫情期间 ，金融机构风险防控意识增强，小微企业融资难度进一步加大 。税收负担重：相比大型企业 ，小微企业的税收负担相对较重 。在疫情冲击下 ，企业收入锐减，税收负担成为企业运营的沉重压力。
工信部出台20条政策，从保障复工复产 、财政扶持 、金融扶持、创新支持 、公共服务和统筹协调六方面助力中小企业渡过难关 。全力保障企业有序复工复产 加强分类指导：各级中小企业主管部门需按当地疫情防控要求 ，在保障重点企业复工复产的同时 ，推动其他生产性企业达标后有序复工 。
“十五条 ”抗疫助企举措:干货满满为企业“双线作战 ”注入强心剂
〖壹〗 、建行上海市分行出台的全力抗疫情助企业促发展“十五条”举措，通过五大板块精准施策 ，为企业“双线作战 ”提供全方位金融支持 ，注入强心剂。 具体内容如下：全力支持重点行业重点企业，助力疫情防控阻击战 信贷投放倾斜：聚焦疫情防控重点领域 ，如医疗物资生产、城市运行保障等 ，加大信贷资源投入，确保关键企业资金链稳定 。
疫情重压之下,泛家居企业如何化危为“机”?
〖壹〗、通过以上策略 ，泛家居企业可在疫情中化危为机 ，实现品牌提升 、生态巩固 、智慧升级和长期发展 。
〖贰〗、泛家居行业同样如此，即使业务良好 ，也应准备一定资金 ，扩张开店要适度，量力而行，保证账上有闲钱以随时应对危机 ，这是对自己事业 、家庭和团队负责。行业大商的经验：与两位家居大商沟通了解到 ，他们这些年保证账上有闲钱，以应对可能出现的各种问题 ，而不是将空余资金全部投出去。
〖叁〗 、总结：尚鑫新材凭借“鑫膜 ”负离子技术 ，在疫情期间精准切入空气净化市场，通过高效分解甲醛和抗菌功能解决双重危机 ，产品应用案例覆盖公共场所与家庭场景 。随着健康消费需求增长 ，行业前景广阔，企业技术迭代与市场布局将助力其持续领先 。
〖肆〗、华为全球市场萎缩的原因全球疫情冲击：2020年第一季度 ，全球疫情导致经济停滞增长 ，人们需求降低，消费萎缩。Gartner公司数据显示 ，该季度全球智能手机销量同比下降2% 。在这样的大环境下 ，手机市场整体受到冲击，华为也难以独善其身 。
〖伍〗 、费用透明化：互联网时代信息差缩小，瓷砖费用被“打穿 ”。20年前瓷砖占装修预算30%以上 ，如今仅占3%-5% ，利润空间大幅压缩 。生态链破坏：房地产集采模式要求陶瓷企业比拼账期和垫资能力，而非创新 。头部企业为争夺订单大量垫资 ，房地产暴雷后被拖欠数十亿元 ，导致倒闭潮。
【礼森助力园区战疫系列研究二】企业裁员风波——开发区在疫情中...
不同阶段开发区应对策略：疫情前 、中期阶段，开发区要防止个别企业大规模裁员；疫情缓解阶段 ，人力资源在区域和产业间加速流动 ，开发区要抓紧时间引进春节前离职潮中的优秀人才，帮助企业解决招工难问题 ，实现园区与企业双赢 。
在新冠疫情背景下 ，上海市开发区可通过帮助企业对接政府开辟绿色通道、制定合理应急方案 、研究后疫情时代产业发展提前招商布局等措施渡过难关，促进企业复工复产 。上海市企业复工情况总体复工情况全国平均线下复工率指数约42% ，2019年春节后同期复工率指数超90%。
